纵观人类漫长的进化历程，我们是在不断的实践中提炼智慧，并习惯于依赖这些经验来指导我们的行为决策。因此，有句话说：“我们所有的行为，都深深烙印着祖先在蛮荒时代生存的印记。”然而，尽管我们的大脑进化得极为先进，但它的进化过程并非整体优化，而是像层层叠加的积木，新的功能区不断叠加在旧功能区之上，而旧功能区并未得到根本性的提升。

这揭示了一个深刻的现实：尽管我们的“理性脑”高度发达，但在决策过程中，它的影响力却远不及“爬行脑”和“情绪脑”。这两个区域——合称为“大脑边缘系统”——实际上主导了我们的多数决策，成为了我们行为和决策的真正中枢。这也是为什么在决策时，我们常常容易陷入盲目，只关注眼前的利益。

这也解释了，为何我们即便明白许多道理，却依然难以过好这一生。因为从“知”到“行”、从“沟通”到“认同”的关键一步，在于让我们的行动得到“大脑边缘系统”的认可。

因此，利用“黄金圈”法则来进行高效的沟通，是一种已被生物学验证的有效方法。其中，“本能脑”和“情绪脑”作为行为和决策的中心，对应于黄金圈的“Why”层次；而“理性脑”，作为决策的信息分析和支撑，则对应于“How”和“What”层次。如果我们按照“从外到内”的沟通方式，即首先呈现“What”，虽然容易让读者理解数据和事实，但难以激发他们的行动意愿。相反，当我们采取“从内到外”的沟通方式，即从“Why”到“What”，我们能够直接与掌管情感、控制行为的“情绪脑”和“本能脑”对话，从而更有效地激发行动。

不仅如此，如果我们真正领悟并内化“黄金圈”这一思考法则，无论是在写作、表达、演讲、内容创作还是知识管理等方面，都能事半功倍，降低沟通成本，高效传递思想，使职场之路更加顺畅无阻。