做人力资源这么多年,我深知在职场中谁也无法改变谁,所以多数情况下,我会避免没有实质结果的争论,尤其是很多带有主观色彩的事情,交给时间即可。如部门间有类似问题,建议:设法让大家回归到基础逻辑上,引导部门意识到问题本质即可;有情绪的优先解决情绪。
做人力资源这么多年,我深知在职场中谁也无法改变谁,所以多数情况下,我会避免没有实质结果的争论,尤其是很多带有主观色彩的事情,交给时间即可。如部门间有类似问题,建议:设法让大家回归到基础逻辑上,引导部门意识到问题本质即可;有情绪的优先解决情绪。
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Pnnk
高级
Evan
@Pnnk 哈哈。